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AI CITATION 診断レポート(見本) 2026-08

これは見本です。 架空の工務店「あおば工務店」を対象として作成しています。実在の企業・団体の計測結果ではありません。 掲載している数値は、実際の計測手法(同一質問を ChatGPT・Gemini に各10回投げる)で得られたデータの構造を反映していますが、計測対象は架空の会社に置き換えています。

※ 週次レポート・成長レポートの見本は別業種(社労士事務所)でご用意しています。本サービスは業種を問わずご利用いただけます。

AI CITATION 診断レポート(見本)(2026-08)

あおば工務店 御中

いつもお世話になっております。 AIの回答に御社が紹介されているかにつきまして、下記のとおり計測いたしましたのでご報告いたします。

計測条件

項目 内容
計測日 2026年8月
対象AI ChatGPTGemini
試行回数 各AI 10回(1つの質問につき合計 20回
質問数 7本
総試行回数 140回
対象サイト あおば工務店 コーポレートサイト

なぜ10回も測るのか AIの回答は、まったく同じ質問でも毎回変わります。3回の計測で「0/3=載らない」と判定した案件が、10回で計測し直すと「1/10」として検出されたことがあります。3回では判定できません。


総合スコア

29 / 140 回(20.7%)

名指しされれば100%。探されている時は0%。

質問の種類 露出 判定
指名系(社名・ドメイン名) 40 / 40 🟢 完全に取れています
準指名系(自社ブランド名・特定媒体) 18 / 40 🟡 半分
一般・主力領域 0 / 60 🔴 まったく取れていません

1. 質問別スコア

🔴 「露出」と「引用」は別の指標です。 露出 = 回答の文章に社名が出てくること。 引用 = 回答の根拠URLとして、御社のページが採用されること。 露出しても引用されていない場合、AIは他所の情報を根拠に御社を語っていることになります。

01

会社のドメイン名で尋ねる

露出20/20
引用10

🟢 指名されれば確実に、根拠ページ付きで紹介される

02

社名で尋ねる

露出20/20
引用5

🟢 ただし引用は半分。同名・類似名の他社が併記される回あり

03

自社の住宅ブランド名で尋ねる

露出16/20
引用1

🔴 登場するのに、根拠は外部サイト(後述)

04

住宅ポータル上で施工会社を探す

露出2/20
引用0

🔴 媒体側のページだけが引用されている

05

特定の工法に強い会社を探す

露出0/20
引用0

🔴 一度も登場せず

06

一般的なカテゴリで会社を探す

露出0/20
引用0

🔴 一度も登場せず

07

主力サービス領域で探す

露出0/20
引用0

🔴 最重要課題(後述)


2. 代わりに表示されたのは誰か

御社が登場しなかった質問で、AIが代わりに紹介・引用したサイトです。

質問 代替表示されたサイト(引用回数)
07 主力サービス領域 同業A社 12回 / 同業B社 11回 / 同業C社 10回 / 同業D社 10回 / 同業E社 9回 / 同業F社 9回
06 一般カテゴリ 大手ポータル 5回 / 比較メディア 5回 / 公的機関サイト 4回 / 同業他社 3回
05 特定の工法 大手ポータル 10回 / 業界団体サイト 4回 / 建材メーカー 3回 / ブログ媒体 3回

🔴 所見:主力領域に「同業6社の壁」がある

主力サービス領域では、同業6社が9〜12回ずつ引用されるなかで、御社は0回でした。

これは「順位が低い」のではなく、そもそも候補に入っていない状態です。 一方で指名系は 40/40 と完璧なので、「知っている人には届くが、探している人には届かない」という構造が数字で確認できます。


3. 露出と引用の乖離(質問03)

自社の住宅ブランド名で尋ねると、20回中16回も登場します。 しかし——

回数
回答に登場した 16回
御社のサイトが根拠として引用された 1回
外部の記事投稿サイトが引用された 9回
外部の住宅情報媒体が引用された 4回

御社が名付けたブランドなのに、AIが根拠にしているのは外部サイトです。

自社サイトに書いても、AIが「出典」として選ぶのは他所——という状態です。 一次情報源の座を外部に明け渡していることになります。


4. 競合との構造比較

AIに引用されている同業のページと、御社のページを同じ軸で機械比較しました。

ページ 構造化データ FAQ 見出し 本文文字数 事例の言及 料金の言及 更新日
🏠 御社 トップ 複数実装 11問 h2:9 / h3:18 10,404 2 40 なし
🏠 御社 サービスA 複数実装 22問 h2:9 / h3:15 7,072 2 12 なし
🏠 御社 サービスB 複数実装 15問 h2:5 / h3:6 4,552 2 13 なし
🏠 御社 会社概要 複数実装 なし h2:5 / h3:7 2,049 4 14 なし
🏠 御社 FAQ 複数実装 30問 h2:10 / h3:0 6,430 4 41 なし
同業① 引用12回 Organization / Service 本文2 h2:13 / h3:80 16,750 7 4 なし
同業② 引用11回 なし 本文1 h2:16 / h3:9 7,398 7 15 なし
同業③ 引用10回 Organization 本文5 h2:10 / h3:8 6,019 11 4 なし
同業④ 引用10回 なし なし h2:10 / h3:19 14,697 0 0 なし
同業⑤ 引用9回 BlogPosting なし h2:16 / h3:41 21,941 47 110 あり
同業⑥ 引用9回 LocalBusiness / Organization 本文2 h2:10 / h3:13 5,664 4 3 なし

✅ 機械的に検出された差分

事例・お客様の声の言及量:御社 4回 / 引用されている同業の過半はそれ以上(最多47回)

📊 この表から読み取れること

① 構造化データは負けていません。 むしろ御社のほうが実装は厚いほどです。 同業④は構造化データがまったく無いのに10回引用されています。 → 構造化データは「必要条件」ではありますが、「十分条件」ではありません。

② 本文量も決定打ではありません。 同業③は 6,019字で10回引用されている一方、御社のトップページは 10,404字で0回です。

③ 明確に差があるのは2点だけです。 - 事例・実績の記述量(4回 vs 最多47回) - 更新日の明示(御社は全ページで未出力/引用されている同業⑤は明示)


5. 改善ロードマップ

優先度 対象 施策 根拠
全ページ 最終更新日を表示するdateModified にも実装) 御社は全ページ未出力。引用されている同業は明示している
主力サービスページ 施工事例の記述を増やす(「○○エリア・○○坪・○○という課題 → ○を実施 → ○になった」の形で) 機械的に検出された唯一の明確な差分
自社ブランドの解説ページ 自社サイトを一次情報源として厚くする 16/20回 登場するのに引用は1回。外部サイトに出典を奪われている
主力サービスページ 見出し構造を細かくする(h3を増やす) 引用されている同業は h3:80 / h3:41 と細分化されている
全ページ 内部リンクを強化する 発見経路の確保
本文量を増やす 決定打ではありません(6,019字で引用されている同業があります)

🔴 やらなくてよいこと(計測で否定されたもの)

  • 構造化データの追加 → すでに同業より厚く実装されています
  • 本文量を1万字以上にする → 6,019字で引用されている同業があります

「やらなくていいこと」を先にお伝えするのも、この診断の役割です。


6. 次のアクション

  1. 上記の優先度「高」3点を実施
  2. 2週間以上おいてからまったく同じ7つの質問で再計測
  3. 特に 質問07(主力領域 0/20)質問03(引用1回) の変化を確認

⚠️ 改修した直後の再計測は意味がありません。 AIが改修後のページを読むには、クローラーの再訪問が必要です。 実測では、あるクローラーの巡回間隔が1か月半だった例もあります。


ご参考:AI CRAWL レポートとの関係

同じ期間の AI CRAWL レポートでは、御社のサイトに AIクローラーが毎日巡回していました(ClaudeBot だけで1日あたり22回)。

つまり——

AIは毎日サイトを読みに来ています。しかし回答では、140回中29回しか紹介していません。

AIの回答に載る AIの回答に載らない
クローラーが来ている ✅ 正常 🔴 ← 御社は主力領域でここ
読まれているのに選ばれていない → 中身の問題
クローラーが来ていない ⚠️ 外部経由で載っている 🔴 認知されていない → 技術・導線の問題

右上と左下では、打つべき手が正反対になります。 (右上なら技術改修をしても動かず、左下ならコンテンツを増やしても届きません)

どちらの状態にいるかは、2つのレポートを突き合わせて初めて分かります。 御社の場合、主力領域は明確に右上(中身の問題)であり、上記ロードマップはその前提で組んでいます。


この数字の読み方

上の表と一覧は、実際にAIが返した回答から機械的に数えた事実です。

いっぽう「なぜ登場したのか/しなかったのか」の理由づけは、同業ページとの違いから読み取った推定であり、断定するものではありません。

施策の実施後に同じ質問で再計測し、変化を確かめてまいります。


株式会社EFFECT シュ コウメイ